马云指出淘宝天猫未来三个方向!

近日，阿里巴巴创始人马云召集淘天集团各业务负责人进行了一场小范围的沟通会，会上他表示过去那些赖以成功的方法论可能已不再适用，呼吁集团迅速改变。

这场会议标志着阿里巴巴集团正探索新的发展方向，着眼于回归淘宝、回归用户和回归互联网，同时推动组织进一步扁平化。预计在“618”购物狂欢结束后，集团将迎来多项管理制度的改革。

回归淘宝，正向核心业务回归

马云在会上明确指出，阿里巴巴集团应该回归淘宝。

作为阿里巴巴的起点和核心业务，淘宝始终扮演着重要角色。

马云强调，要将更多资源和精力投入到淘宝平台的发展中，进一步提升用户体验和服务质量，推动淘宝在电商领域的领先地位。

回归用户，以用户为中心思维

除了回归淘宝，马云强调了回归用户这一重要方向。

他呼吁淘天集团各业务负责人以用户为中心思维，深入了解用户需求，打造更加个性化、精准的产品和服务。

马云认为只有真正关注和满足用户的需求，才能赢得用户的忠诚和口碑，进一步推动集团的发展。

回归互联网，把握数字化时代机遇

随着互联网的快速发展，马云认为阿里巴巴集团应该回归互联网的本质。

他鼓励淘天集团各业务负责人积极创新，利用互联网技术和数字化手段，拓展业务边界，探索新的增长点。

马云相信，只有紧跟时代潮流，不断适应互联网发展的要求，阿里巴巴集团才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

组织扁平化，推动管理制度改革

马云在会上还提到了组织扁平化这一重要举措。他认为集团应该进一步精简冗余的管理层级，减少决策路径，提高执行效率。这一举措将推动集团内部的管理制度改革，为员工提供更大的发展空间和更快的决策反应能力。

预计在“618”购物狂欢结束后，阿里巴巴集团将展开多项管理制度的改革。这些改革将进一步激发创新活力，提高组织运转效率，推动集团向更高层次发展。

马云的产业都有什么?

阿里巴巴旗下产业包括淘宝、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等

阿里巴巴集团控股有限公司(简称阿里巴巴集团)是以前英语教师马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立的公司。

阿里巴巴集团运营多项业务，此外，还从关联公司的业务和服务中获得运营商业生态系统的支持。

组织结构

2012年7月23日，阿里巴巴集团将业务架构和组织从子公司制调整为事业群制，成立淘宝、陶艺、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务、阿里云七大事业群。

2013年1月10日，阿里巴巴集团将对业务架构和组织进行调整，成立25个事业部。具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。新系统由战略决策委员会(由董事会领导)和战略管理执行委员会(由首席执行官领导)组成。